Automatisierung von Geschäftsprozessen

Intelligente Automatisierung von Geschäftsprozessen

Um eine echte Wirkung zu erzielen, müssen Prozesse von Anfang bis Ende digitalisiert werden. Daher werden mehrere Technologien miteinander kombiniert.
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Was bremst Ihr Unternehmen grundlegend aus?

Und doch ist es auf den ersten Blick nicht sichtbar?

Überfluss an Daten und Dokumenten in verschiedenen Formaten

Organisationen sind mit Daten überflutetdie auf die Montage, Analyse und spätere Verwendung warten.

  • Es sind Daten in digitaler Form (E-Mails, PDF-Dokumente, Webformulare)
  • Daten abgerufen aus internen Systemen oder Anwendungen (Excel, ERP, DMS)
  • Erhaltene Daten aus Papierdokumenten (Rechnungen, Verträge, Dokumente, Quittungen)

Die Klassifizierung unstrukturierter Inhalte ist ohne den Einsatz von Technologie eine große Herausforderung.

Komplexe manuelle Prozesse

Manuelle Prozesse sind voller Probleme:

  • sind langsam
  • undurchsichtig
  • Fehler generieren
  • Verschlechterung des Kundenerlebnisses
  • und sie werden teurer.

Manuelle Prozesse zusätzlich „blinde Flecken“ schaffen in Prozessmetriken. Informationen darüber, wohin die Dokumente gegangen sind, welche Schritte im Prozess abgeschlossen wurden, wer Zugriff darauf hatte oder wie lange der Prozess gedauert hat, wird nicht nachverfolgt.

Fragmentierte interne Systeme

Die für den Abschluss des Prozesses benötigten Materialien sind möglicherweise verstreut, versteckt oder fehlen sogar in nicht verbundenen Systemen (DMS, ERP, CRM).

  • Schlechte Daten: manuelle Dateneingabe in mehrere Systeme erhöht die Fehlerquote, Bearbeitungszeit und Kosten.
  • Nicht verfügbare Daten: Ineffizienz verursachen und zu Unzufriedenheit führen Kunden und Mitarbeiter.
  • Unsichere Daten: Prozesse, die nicht automatisiert sind, ein Risiko darstellen für sensible Informationen über Lieferanten oder Kunden.


Zuverlässige Daten beeinflussen virtuell alle Bereiche Ihres Unternehmens. Ihre Bedeutung darf nicht unterschätzt werden.

In einer idealen Welt laufen Aufgaben reibungslos ab — aber Organisationen sind komplex.

Kofax hilft Ihnen dabei, Menschen, Prozesse und fragmentierte interne Systeme miteinander zu verbinden

Und das von Anfang bis Ende.

Daten in Erkenntnisse umwandeln

Kofax digitalisiert, analysiert und klassifiziert schnell und genau Daten aus beliebigen Quellen unter Verwendung von:

  • Optische Zeichenerkennung (OCR)
  • künstliche Intelligenz (KI)
  • Maschinelles Lernen (ML)
  • Verarbeitung natürlicher Sprache (NL)

Darüber hinaus erhöht sich durch die Verbindung verschiedener interner Systeme die Genauigkeit der Daten — Sie erhalten also zuverlässige DatenBasierend darauf können Sie bessere Entscheidungen treffen.

Beschleunigt Prozesse und erhöht die Produktivität

Kofax ist Prozessplattform, mit dessen Hilfe Erledigen Sie mehr Aufgaben in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand. Infolgedessen:

  • Betriebskosten senken
  • Sie reduzieren die Fehlerquote
  • beliebige Daten verarbeiten
  • Transparenz erhöhen
  • Messbarkeit sicherstellen


Heute automatisiert, morgen skalierbar

Kofax hilft Unternehmen bei der Erweiterung begrenzter Kapazitäten mithilfe von Software-Robotern (RPA) wer arbeitet 24/7 zu strukturierten Inhalten und redundanten Aufgaben.

  • Sie können den starken Anstieg des Daten- und Dokumentenvolumens in der Saison bewältigen
  • Widerstehen Sie disruptiven Veränderungen auf dem Markt und in den Vorschriften
  • Steigern Sie die Nutzer- und Mitarbeiterzufriedenheit


Die Kofax-Plattform verfügt über alle notwendigen Technologien, um Teams, Prozesse und interne Systeme miteinander zu verbinden — im gesamten Unternehmen.
Das ist was ich will

Wir werden mit dir mitmachen

! 1
Wir analysieren

Im Rahmen der Einführungsworkshops suchen wir einen Wir priorisieren kritische ProzesseDigitalisierung und Automatisierung werden von größtem Nutzen sein. Wir versuchen Erstelle ein Match im Team und in der Organisation, was das Projekt bringen wird.

! 2
Wir werden empfehlen

Technologielösung auf der Kofax-Plattform soll helfen erreiche deine Ziele. kollaborativ Wir verteidigen die Kapitalrendite vor der Führung. Dies beinhaltet ein Demo- oder Pilotprojekt.

! 3
Wir implementieren und schulen

Wir starten so schnell wie möglich die erste Version der Lösung, die wir mit Benutzern testen. Das Training hilft dabei, die Zusammenarbeit im Team unter einen Hut zu bringen.

! 4
Support und Entwicklung

Digitale Projekte sind transformativ und enden nicht mit der Gründung — deshalb stehen sie Ihnen und Ihrem Team zur Verfügung Kundensupport. Bei größeren Projekten helfen wir bei der Erstellung Kompetenzteam.

Wir haben Unternehmen geholfen

„Unser langfristiges Ziel ist es, Prozesse von Papier auf digitale Systeme umzustellen. Und genau dabei hilft uns unsere Zusammenarbeit mit INFOMATIC. Dank intelligenter Automatisierung und Kofax-Produkten sind wir auf dem besten Weg, eine wirklich moderne Fabrik zu werden. “
— Radim Klásek, IT-Direktor von Meopta

Bei der digitalen Transformation geht es um Handeln. Der nächste Schritt liegt bei Ihnen

Wählen Sie eine von KOSTENLOSE Workshopswo wir Ihnen helfen können:

  • das Thema Automatisierung verstehen
  • wir schaffen Konsistenz in Ihrer gesamten Organisation
  • Wir verteidigen die Kapitalrendite des Managements
  • und wir werden die nächsten Schritte vorschlagen.

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